站在吳圩(wei)鎮平垌(tong)村(cun)耕地(di)提質改造（旱改水(shui)）項目現(xian)場，眼前(qian)的(de)(de)(de)場景(jing)讓人心曠神怡(yi)，平坦肥沃的(de)(de)(de)農田(tian)，整(zheng)齊通暢(chang)的(de)(de)(de)溝渠，環繞著一條寬闊的(de)(de)(de)機耕道，繪(hui)就(jiu)了(le)一幅鄉村(cun)振興新(xin)圖景(jing)，也托起了(le)平垌(tong)村(cun)村(cun)民的(de)(de)(de)致(zhi)富藍圖。你能想象如(ru)今路相通、渠相連、旱能灌、澇能排(pai)的(de)(de)(de)五百畝良田(tian)半年前(qian)還是遠近聞名的(de)(de)(de)旱地(di)多、水(shui)田(tian)少，田(tian)地(di)高、保水(shui)性低的(de)(de)(de)“望天收(shou)”旱地嗎？

重整田疇(chou)惠民生(sheng)。平垌村“望(wang)天收”的歷史改寫(xie)是從(cong)綠港集團(tuan)下屬科巨公司(si)的吳圩鎮平(ping)垌村耕地提質改造（旱改水）項目開始的。該項目是科巨公司(si)精準解讀(du)中央“占(zhan)優補優、占(zhan)水(shui)田補水(shui)田”政(zheng)策，吃透南(nan)寧(ning)市(shi)提升耕(geng)地(di)(di)(di)質量(liang)等級、儲備(bei)建(jian)設用地(di)(di)(di)指(zhi)標土地(di)(di)(di)政(zheng)策，確(que)保經開區新增建(jian)設用地(di)(di)(di)項目“占(zhan)補平衡”的(de)大背景下(xia)實施的(de)，創造(zao)了村民(min)利益(yi)和公司運營的(de)“雙贏”局面。

平垌村(cun)旱改(gai)水項目總(zong)投資為1600萬元(yuan)，通(tong)過實施土地(di)平(ping)整、修建灌溉與排(pai)水(shui)(shui)溝渠、土地(di)肥力培肥等工程措施，完工后(hou)預(yu)計增加水(shui)(shui)田面(mian)積500畝，通(tong)過提質增效將原有的(de)(de)耕地(di)級別提高(gao)1-2級，達到8級以(yi)上。對提高(gao)耕地(di)質量、促進農民增產增收，緩(huan)解占補平(ping)衡(heng)壓力，促進鄉村(cun)振(zhen)興都(dou)具有重要意義。科巨(ju)公司(si)也因旱(han)改水(shui)(shui)項(xiang)目，拓展了(le)公司(si)的(de)(de)經營(ying)渠道，在為(wei)片區(qu)農民增加水田約(yue)1180畝的同(tong)時，還可實現營收約(yue)4500萬元。

踏(ta)遍青(qing)山人不悔。近年(nian)來,耕(geng)(geng)地(di)(di)占補平(ping)衡工(gong)作愈(yu)加困難(nan)，耕(geng)(geng)地(di)(di)后備資(zi)源(yuan)越來越少，旱(han)田面(mian)積小(xiao)，難(nan)以成(cheng)片(pian)改(gai)(gai)造；土地(di)(di)高低落差大(da)，場(chang)地(di)(di)平(ping)整難(nan)以實(shi)施；灌溉水源(yuan)遠，則維護(hu)成(cheng)本高，增加農(nong)民負擔。此外，選址還必須符合吳圩鎮土地(di)(di)利用總體(ti)規(gui)(gui)劃及國家土地(di)(di)整治規(gui)(gui)劃。如何能在經開(kai)區廣袤轄區內選取到(dao)適宜(yi)實(shi)施旱(han)改(gai)(gai)水改(gai)(gai)造的地(di)(di)塊絕(jue)非(fei)易事(shi)。

項(xiang)目勘探初期，科(ke)巨公司(si)多(duo)渠道(dao)開展選址工作，總經理(li)覃(tan)遠生利用本地人(ren)的先天資源優勢，積極(ji)對(dui)接吳圩鎮國土資源所，政企結合(he)多(duo)次(ci)走(zou)訪吳圩鎮各村委大(da)隊，積極(ji)開展旱(han)改水政策宣傳，尋找選址線(xian)索(suo)。同時以市政二(er)部作為班底，分管(guan)副總經理(li)莫際樂為組長，市(shi)政二部(bu)副經理張海(hai)毅(yi)、土建(jian)工程師李永華為(wei)主(zhu)力，成立(li)旱(han)改水(shui)專項工作小組，走村(cun)進寨，跋(ba)山(shan)涉水(shui)，深入田(tian)間地頭開(kai)展群眾宣講，足跡遍布吳圩鎮的大(da)小村(cun)落，山(shan)野(ye)村(cun)林，在自治區國(guo)土測(ce)繪院指導下，最終擇(ze)優(you)選定平垌村(cun)作為(wei)旱(han)改水(shui)項目實施地。

打鐵還需(xu)自(zi)身(shen)硬(ying)。作(zuo)為旱改水項目(mu)建(jian)設“半路(lu)出(chu)家”的(de)(de)科(ke)巨人(ren)，在錘(chui)煉自身業務能力方(fang)面可(ke)謂下足了(le)(le)功夫。為了(le)(le)盡(jin)快適應(ying)與(yu)市政(zheng)項目管理(li)(li)的(de)(de)諸多(duo)不同(tong)，工作(zuo)組自上而下開始了(le)(le)新一(yi)輪的(de)(de)強化(hua)學(xue)習(xi)，熟悉相關規(gui)范(fan)(fan)要(yao)求，了(le)(le)解掌握安全、質量(liang)、進度、成本把(ba)控(kong)，專題開會(hui)研究圖紙(zhi)和土地整理(li)(li)規(gui)范(fan)(fan)，深入學(xue)習(xi)土地整理(li)(li)預算、土地整理(li)(li)定額規(gui)范(fan)(fan)等。同(tong)時，通過積(ji)極與(yu)建設單位、市自然(ran)資源局及自治區(qu)國(guo)土測繪院對(dui)接溝通，在方(fang)案編(bian)制(zhi)(zhi)、成本控(kong)制(zhi)(zhi)、政(zheng)策運用上做到(dao)“心中有(you)數、操之有(you)度、行之有(you)方(fang)”。

順民意(yi)方(fang)可(ke)得民心。作(zuo)為(wei)受眾(zhong)廣(guang)泛的民生項目(mu)，村民的理解和(he)支持是(shi)項目(mu)成(cheng)敗的關(guan)鍵(jian)。項目(mu)前(qian)期設(she)計調研階段(duan)，科巨公司就圍繞村民需求下足“繡花功”。

為(wei)便(bian)于開展宣傳，工(gong)作(zuo)(zuo)小組(zu)(zu)隨(sui)身攜帶政府批文、設計圖紙等(deng)(deng)材(cai)料，耐心詳盡地(di)跟村(cun)民闡(chan)述項(xiang)目施(shi)工(gong)計劃及(ji)重要意義，走(zou)訪(fang)到戶講解旱改水(shui)的(de)(de)實施(shi)原理和改造(zao)效果，堅定村(cun)民信心；為(wei)爭(zheng)取(qu)(qu)支持(chi)，多次(ci)(ci)與平垌(tong)村(cun)村(cun)委(wei)、農戶代表等(deng)(deng)召開協商(shang)研(yan)討會，聽(ting)取(qu)(qu)村(cun)民訴(su)求，解答群眾(zhong)(zhong)問題，消除(chu)群眾(zhong)(zhong)顧慮(lv)；為(wei)實現效益(yi)最大化，聯合設計方(fang)、監(jian)理方(fang)多次(ci)(ci)踏(ta)勘現場(chang)，不斷(duan)對旱改水(shui)方(fang)案進行調(diao)整優化；施(shi)工(gong)過程(cheng)中，為(wei)方(fang)便(bian)村(cun)民耕種，組(zu)(zu)織施(shi)工(gong)單位(wei)和村(cun)民一道，用腳步丈(zhang)量(liang)地(di)塊(kuai)的(de)(de)邊邊角(jiao)角(jiao)，勘探細化田間道路(lu)準確位(wei)置(zhi)，最大限度(du)減少(shao)施(shi)工(gong)誤差(cha)；為(wei)推動(dong)項(xiang)目建(jian)設，高效完成項(xiang)目前期調(diao)研(yan)、青苗補償(chang)調(diao)研(yan)、土(tu)地(di)流轉調(diao)研(yan)工(gong)作(zuo)(zuo)，項(xiang)目組(zu)(zu)足跡遍布(bu)9個生產(chan)隊，146戶人家(jia)，累計發放、回(hui)收、整(zheng)理調查表接近五百(bai)份(fen)。由于村民白(bai)天都去忙農活，只有晚上(shang)(shang)才在家(jia)，工作組(zu)成員為了(le)方便群眾(zhong)，白(bai)天走現場，晚上(shang)(shang)搞入戶做調查摸底工作，多少(shao)個晚上(shang)(shang)，不分(fen)周末、節假日，披(pi)星戴(dai)月地來回(hui)奔跑，經常從項目回(hui)到家(jia)已經是深夜了(le)。岳父住院，張(zhang)海毅(yi)能去(qu)照顧(gu)的次數(shu)屈指(zhi)可(ke)數(shu)；妻子懷孕，李永華卻無法經常陪同去(qu)醫院產檢……

功(gong)夫不負(fu)有心人(ren)，項目(mu)前(qian)期(qi)工(gong)作終于得以順利完成，項目(mu)按期開工建設(she)。正是科巨人沉穩扎(zha)實的工作作風(feng)，細(xi)致入微(wei)的工作方式(shi)，春(chun)風(feng)化雨的工作態度，讓平垌村旱改水項目(mu)方案(an)歷經多次(ci)修改，日臻完善。

攻堅克難迎(ying)頭而(er)上。由于(yu)旱改水項目(mu)(mu)存在施工(gong)點多、地(di)塊(kuai)分(fen)布廣(guang)，機械化(hua)作業強度大、涉(she)及農戶多、配合度要求高及土地(di)權屬矛盾糾紛多等(deng)諸多重點、難點問題，項目(mu)(mu)推(tui)進工(gong)作困(kun)難重重。為破解這些橫亙在項目(mu)(mu)建設(she)道路上的重重阻隔(ge)，科(ke)巨公(gong)司(si)總經理(li)覃遠生(sheng)親(qin)自(zi)坐鎮(zhen)指(zhi)揮(hui)，副(fu)總經理莫際樂帶領(ling)張海毅(yi)、李永(yong)華(hua)沖鋒陷陣，將堡壘逐一擊破。

旱改水項目(mu)涉及農(nong)戶(hu)根本(ben)利(li)(li)益(yi)，項目(mu)建設時刻牽動(dong)著農(nong)戶(hu)敏感的(de)(de)神(shen)經(jing)。即使項目(mu)開工(gong)建設后(hou)，仍有村民(min)對田(tian)間地(di)塊(kuai)(kuai)、道路(lu)、灌溉排水、田(tian)塊(kuai)(kuai)標高(gao)(gao)及高(gao)(gao)差、青苗補償等問題提(ti)出意見，要求無條件整(zheng)改，更有甚者以個(ge)人(ren)利(li)(li)益(yi)受損為由阻撓部分地(di)塊(kuai)(kuai)的(de)(de)改造。如(ru)若(ruo)處(chu)理不(bu)當，極有可能造成沖(chong)突(tu)甚至(zhi)導致群體性事件的(de)(de)發生。對此，工(gong)作(zuo)小組(zu)始終以如(ru)履薄冰的(de)(de)態度(du)開展工(gong)作(zuo)。對遲遲不(bu)簽協(xie)議的(de)(de)“釘子戶”或持(chi)觀望態度(du)的(de)農戶，從(cong)外(wai)圍做(zuo)工作，爭取(qu)到了村委(wei)的大力支持后，在村委工(gong)作人員的(de)陪同下入戶走訪，與村民們打成(cheng)了一片。副總(zong)經理(li)莫際樂說(shuo)：“跟(gen)群眾把(ba)話(hua)匣子打開了(le)，才能取得(de)大家理(li)解(jie)和支持。”為(wei)了(le)消(xiao)除(chu)農戶的顧(gu)慮(lv)，他(ta)多次(ci)登(deng)門拜訪農戶，耐心傾聽農戶心聲(sheng)，妥(tuo)善解(jie)決相(xiang)關(guan)需求，好幾次(ci)走訪結束時(shi)已是凌晨時(shi)分。精(jing)誠所至，金石為開，科巨公司成功拿下所有地塊的青苗(miao)補(bu)償協議，項目推進進入快車道。

成本控(kong)制顯身手。科巨(ju)公(gong)司(si)死磕項目成(cheng)本控制(zhi)，力爭(zheng)實現(xian)項目盈利最大化(hua)和(he)成(cheng)本最小化(hua)的目標。根據項目初始設計，平(ping)(ping)(ping)垌村旱(han)改水項目土(tu)方(fang)(fang)平(ping)(ping)(ping)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)模式為大面(mian)積平(ping)(ping)(ping)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)，即所有的地(di)塊平(ping)(ping)(ping)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)成(cheng)一片完整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)地(di)塊，這(zhe)就意味著土(tu)地(di)平(ping)(ping)(ping)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)過(guo)程(cheng)(cheng)中難免出現(xian)較多土(tu)方(fang)(fang)外運(yun)或土(tu)方(fang)(fang)填補工(gong)程(cheng)(cheng)量。經過(guo)與設計、施(shi)工(gong)單(dan)位現(xian)場勘(kan)查、討論，工(gong)作小組提出將土(tu)地(di)平(ping)(ping)(ping)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)模式由大面(mian)積平(ping)(ping)(ping)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)優化(hua)為因地(di)制(zhi)宜(yi)分片區平(ping)(ping)(ping)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)，土(tu)方(fang)(fang)外運(yun)或土(tu)方(fang)(fang)填補工(gong)程(cheng)(cheng)量大為減少，僅此一項便可節約工(gong)程(cheng)(cheng)費用大約80萬(wan)元。

旱(han)改水(shui)(shui)項目灌溉(gai)用水(shui)(shui)從雷桑水(shui)(shui)庫、那楞河(he)取水(shui)(shui)各有優劣(lie)。項目小組審(shen)慎考慮、現場踏勘，分別從建設(she)成本、村民協調、征地拆遷、審(shen)批流程(cheng)等多方面(mian)進行反復論證、比(bi)對，最終選定雷桑(sang)水庫(ku)作為項目取水點，直接(jie)降低成(cheng)本(ben)超200萬元(yuan)。總(zong)經理(li)覃遠生還多次拜訪養魚戶，將水池的(de)租(zu)金(jin)從60萬壓到45萬，節約成本(ben)15萬元(yuan)。工作小組在綜合(he)(he)專家(jia)意見并(bing)參考其他旱改水(shui)項目基礎上(shang)，在水(shui)泵(beng)的選擇上(shang),將(jiang)原設計(ji)(ji)一臺大功率離心泵(beng)更換為(wei)2臺低(di)功率潛水(shui)泵(beng)，同(tong)時(shi)也減少變壓器增容費(fei)用，合(he)(he)計(ji)(ji)18萬元(yuan)。從選灌溉點、租(zu)用水(shui)源到水(shui)泵(beng)選用，累(lei)計(ji)(ji)節約成本(ben)236萬元(yuan)。

如今，項目已經進入沖刺(ci)階段，副總經(jing)理(li)莫(mo)際樂又帶(dai)著項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)小(xiao)組開始了新一(yi)輪的項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)攻堅。由于國家政策調整，旱改水(shui)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)需(xu)種植三年水(shui)生作物作為指標考核依據(ju)。項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)小(xiao)組為此反復修改項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)竣(jun)工倒排計劃，持續優化施工方案，定期到項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)現場督促項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)施工方按節(jie)點推(tui)進工作，為了節(jie)約(yue)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)投(tou)資成本，控(kong)制(zhi)土地(di)流轉費用，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組已(yi)做了精密(mi)的工作計劃，力(li)爭趕(gan)在2021年底(di)全(quan)面完成種植水生(sheng)作物及拍照(zhao)舉證工作，為公司節省100多(duo)萬的土(tu)地(di)流轉費用(yong)。

科學謀劃精準施(shi)策。科巨公司在深刻(ke)總結吳圩鎮玉米(mi)研究所旱改水項目、吳圩鎮新(xin)橋村(cun)旱改水項目的基礎上(shang)，提前謀劃、精(jing)準施策開展平垌村(cun)旱改水項目管理工作(zuo)。副總經(jing)理莫際樂全(quan)過程強(qiang)化(hua)項目(mu)監管(guan)，帶領(ling)項目(mu)小組緊盯項目(mu)重(zhong)大節點(dian)，緊扣項目(mu)推(tui)進關鍵環節，把目(mu)標分解到(dao)(dao)(dao)(dao)月、措施(shi)細化(hua)到(dao)(dao)(dao)(dao)周、進度安排(pai)到(dao)(dao)(dao)(dao)日、責任落實到(dao)(dao)(dao)(dao)人；狠抓(zhua)工作(zuo)重(zhong)點(dian)，分階段做好土(tu)地租用、施(shi)工安排(pai)、招投標、安全(quan)監管(guan)等工作(zuo)；統籌協調與(yu)管(guan)委(wei)會、各局辦、吳(wu)圩(wei)鎮(zhen)政府(fu)、平垌村(cun)村(cun)委(wei)的(de)關系，助力(li)工作(zuo)推(tui)進。同時，強(qiang)化(hua)協調配合，凝聚強(qiang)大工作(zuo)合力(li)，主動對接自治(zhi)區及南寧市各相關業務部門，協調解決項目(mu)建設中(zhong)遇到(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)困難和問題。

經過(guo)六個多(duo)月的奮(fen)戰，平垌村(cun)旱改水項目建設取得了階段性勝利。目前已完成表土剝離(li)及恢復500畝，土方開挖(wa)及(ji)平整(zheng)8萬(wan)方，主(zhu)供(gong)水管(guan)道埋(mai)設2000米(mi)，道路修(xiu)整(zheng)3570米(mi)，灌(guan)溉及(ji)排水溝5130米(mi)，項(xiang)目預計于今(jin)年十月底完工交付。  

科巨(ju)公司變(bian)革(ge)思路(lu)拓寬營收(shou)(shou)之路(lu)任重(zhong)而道(dao)(dao)遠，但奮發(fa)進取的綠港鐵軍精神(shen)已深深烙進了(le)科巨(ju)人(ren)的血液里，我們將(jiang)繼續堅(jian)守初心、砥(di)礪前行，在(zai)堅(jian)持重(zhong)代建、強服務、擴(kuo)營收(shou)(shou)的道(dao)(dao)路(lu)上越(yue)(yue)走越(yue)(yue)穩，越(yue)(yue)走越(yue)(yue)寬。

（陸予欣(xin)、陳海波/文  李永華、陸予(yu)欣/圖）