黃(huang)玫麗工作圖

她，個子不(bu)高，無(wu)論何時，總(zong)(zong)能看(kan)到她臉(lian)上(shang)笑(xiao)意盈(ying)(ying)盈(ying)(ying)；無(wu)論多(duo)急，總(zong)(zong)能從她輕柔的聲(sheng)音中感受到一(yi)絲(si)堅定。她，從事預(yu)結(jie)算工作18年、入(ru)職綠港集(ji)團6年來，兢兢業業、踏實(shi)肯干，遇到(dao)急難險重的任務(wu)總是沖鋒在前，多次榮獲“優(you)秀員工(gong)”稱號。她，就是集(ji)團成本管(guan)理部(bu)預(yu)結(jie)算主管(guan)黃玫麗。

勇(yong)挑(tiao)重任，爭(zheng)分奪秒“趕”工作

南寧金瑞產業城項目是南寧市2020年重大項目，南寧經開區管委(wei)會和綠港集團(tuan)高度重視，為(wei)配(pei)合南寧市重大招商(shang)項目的落地實施，集團(tuan)公司(si)領導要求(qiu)集團成本管(guan)理部須于4月30日前完成該項目一、二期施工招(zhao)標工作。

2020年3月(yue)，集團成本管理(li)部預(yu)結算(suan)主管黃玫麗接到了金瑞產業城(cheng)二期(qi)工程招標控制價(jia)土建部分審核工作的任務。“金瑞產業(ye)城二期項目建設規模較大，建筑面積(ji)約150000㎡，這意味(wei)著我們的招(zhao)標工程(cheng)量清(qing)單和招標控制(zhi)價，必須在不(bu)到20天的(de)時(shi)間內完成平時(shi)需要55個工作日才(cai)能完成的(de)工作量。”黃玫麗和同事們的心提到了嗓子眼，立即與設計單位對接，要求他們交付該項目的圖紙設計工作。

但是由于疫情(qing)影響，設計(ji)單位遲遲未能完成圖紙設計。“項目招標及控制價編制時間如此緊急，不能再等圖紙設計了，必須把工作‘趕’往前面去!”經過數(shu)日(ri)焦灼等待后，黃玫(mei)麗下(xia)定決心要在未(wei)收到(dao)報編圖(tu)紙的情況下提前完(wan)成(cheng)造價咨詢單位立項(xiang)及確定流程(cheng)。3月25日黃玫麗收到電子版設計圖后，立即安排造價咨詢單位開展招標控制價編制工作。由于圖紙設計時間倉促，有些設計細節不(bu)夠完善，黃玫麗(li)一邊(bian)認真地編(bian)制(zhi)招標控(kong)制(zhi)價，一邊不(bu)斷與嘉通公(gong)司、設計院溝通，逐步(bu)修改完善設計圖。經過幾天(tian)幾夜的連續加班，4月13日，黃玫麗和(he)同事們終于(yu)完(wan)成金(jin)瑞產(chan)業(ye)城二期項目(mu)工(gong)程量清單的審(shen)核修改；4月15日(ri)，完成了項(xiang)目(mu)控制價(jia)的(de)審核修改，為能按時完成招標提供了必不可少的(de)前提條(tiao)件(jian)。

細致認真，讓成本(ben)控制(zhi)盡量達(da)到最優

盡管編制招標控制價(jia)的時間緊迫，但(dan)黃玫麗和同事們還是毫不松懈地嚴格控制建設成本。在編(bian)制及審核(he)控制價過(guo)程中，黃(huang)玫麗和同事們發現設計圖樓地面為(wei)水泥砂(sha)漿(jiang)、天(tian)棚(peng)為(wei)砂(sha)漿(jiang)抹灰、電(dian)梯前室為(wei)精裝、墻面掛網為(wei)鋼絲網等問題，經過與嘉通公司、設(she)計院開會(hui)討論(lun)，最終確定優化為(wei)：樓地面(mian)水泥砂漿(jiang)改為(wei)砼面(mian)隨搗隨抹光(guang)；天(tian)棚抹砂漿(jiang)改為(wei)天(tian)棚刮水泥油一遍；電梯前室精裝改為(wei)毛坯(pi)；墻(qiang)面(mian)掛鋼絲(si)網改為(wei)掛鐵絲(si)網等。這(zhe)不僅大大優化(hua)了成本，也讓(rang)設計方案更加符合使用要求。在(zai)審核造價咨詢單位控制價初稿時，黃玫(mei)麗發現初稿中的土(tu)質(zhi)、樁長、定額套價、工程量等存在錯誤(wu)，她立即上報(bao)主(zhu)要領導(dao)，并(bing)及時給予修正。在黃(huang)玫麗和(he)同事們(men)認真(zhen)細致地審(shen)核(he)及優化后(hou)，金瑞產業城二期(qi)工程項目共(gong)節約了建(jian)設成本約3700萬元，其中土(tu)建約3100萬元，項目成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)成(cheng)效明顯。

面(mian)對大家的稱(cheng)贊，黃玫麗說：“作為集團總部的(de)一(yi)名預(yu)結(jie)算(suan)員，手中有大大小小的(de)預(yu)結(jie)算(suan)項目。預(yu)結(jie)算(suan)工作，特別是(shi)預(yu)算(suan)，時效性很(hen)強，如果不能(neng)按時(shi)完(wan)成(cheng)，將嚴重(zhong)影響招標工(gong)作，進而影響項目施工(gong)的(de)開展。同時，預結(jie)(jie)算(suan)(suan)又是(shi)控(kong)制項目開發成本(ben)(ben)的(de)一大(da)關鍵(jian)工(gong)作，預結(jie)(jie)算(suan)(suan)工(gong)作沒做好(hao)(hao)，會大(da)大(da)增加項目開發成本(ben)(ben)。如何盤(pan)好(hao)(hao)手中的(de)活(huo)兒，盡可(ke)能為集團節約成本(ben)(ben)，是(shi)我的(de)工(gong)作，也是(shi)我的(de)使命。”黃玫麗略顯羞澀的臉龐，透著一股堅毅。