錢(qian)丹與同(tong)事一起整理(li)融資項(xiang)目資料

在(zai)綠港集團創意產(chan)業園(yuan)，你常常可以看(kan)到(dao)一位(wei)風(feng)一般的女子。她，說話輕(qing)輕(qing)柔柔，但(dan)思路很(hen)清晰。她，做事風風火火，卻井井有(you)條。她，就是集團融資管(guan)理部(bu)融資主管(guan)錢丹。她以扎實的專業知識(shi)、創新(xin)靈活(huo)的溝通(tong)方式，游刃有余(yu)地(di)推(tui)進集團公司各(ge)項融資(zi)業(ye)務(wu)工作，為集團(tuan)公司的(de)債務兌付和融資風險防范打下堅實的(de)基礎(chu)。

2020年(nian)1月，新型冠狀病毒(du)席卷(juan)全(quan)國(guo)，全(quan)國(guo)按下了(le)停(ting)工(gong)停(ting)產的(de)暫停(ting)鍵，全(quan)國(guo)的(de)經濟生產(chan)和社會生活都進入慢動作。可是，還有一種(zhong)工作絕對(dui)不能(neng)暫停(ting)，那(nei)就是公司到(dao)期(qi)債務本(ben)息的(de)兌付(fu)工作。

2020年(nian)一季(ji)度，是集(ji)團公司債務集中兌付(fu)期，任何一筆債務都不允許出現逾期風險！

在(zai)如此緊張的時刻，湖北籍的錢丹春節前回到湖北家鄉，因(yin)擔心(xin)封城影響公(gong)司(si)的(de)債務(wu)兌付工作，在封城前一天晚上，她(ta)帶著(zhu)一家老小(xiao)連夜開車趕(gan)回(hui)南寧(ning)，并在家自行隔離14天。

隔離期間，無法與金(jin)融(rong)機構工作人員碰面，不能像平時一樣按(an)照常規開展工作，很多提款(kuan)和用款(kuan)細節(jie)都無法面(mian)對面(mian)溝(gou)通，而且所有(you)的金融機(ji)構(gou)都實行彈性上班，審批效率(lv)比以前要大大降低。如何破解這(zhe)個難題(ti)？錢(qian)丹的工作(zuo)進度一度陷入(ru)困境(jing)。眼看時間一(yi)天(tian)又(you)一(yi)天(tian)地(di)過(guo)去，集團公(gong)司(si)第一(yi)季度的貸款本息還沒有著落，錢(qian)丹心急如焚。

但(dan)是緊急任務(wu)就是沖(chong)鋒的(de)號角，錢丹(dan)堅信(xin)辦法總比困難(nan)多(duo)！為了保(bao)證她所主辦(ban)的4筆業務能夠按時落地，順利完成融資借新還舊操作，確保集團公(gong)司(si)不(bu)發生債務兌付(fu)風險，錢丹主動(dong)創新(xin)工作方式(shi)，她(ta)建立了(le)“凡事提前2天”的工作模式，主(zhu)動(dong)把(ba)握金(jin)融機構(gou)的審批流程(cheng)，提前預備，防患未然，確(que)保項目(mu)高效(xiao)運行。同(tong)時，她按照不同(tong)的項目功(gong)能(neng)組建(jian)了(le)多個(ge)微信工(gong)作群，每天召開微信視(shi)頻工作協調(diao)會，與多方實時溝通業務(wu)細節(jie)，一一明確了貸(dai)款用(yong)途及貸(dai)款合同，化(hua)解了溝(gou)通難的問題。

在(zai)申請建行貸款工作中，為了確(que)保在2月20日前確保建行1億元貸款資金順利放款，錢丹在部門領導及分管領導的指導下，與財務部一起梳理貸款用途，與銀行確認該用途是否符合風控及放款中心的(de)有關要求(qiu)。為加強(qiang)溝通(tong)，錢丹常與部(bu)門經(jing)(jing)理(li)(li)、銀行(xing)(xing)經(jing)(jing)辦客戶(hu)經(jing)(jing)理(li)(li)進(jin)行(xing)(xing)視頻通(tong)話，確認(ren)業務(wu)辦理(li)(li)時間節點。錢丹與銀行(xing)(xing)解釋(shi)報表科目明細，由于部(bu)分(fen)材料(liao)要求的比較急，既要搜(sou)集準(zhun)備一手(shou)資料(liao)，還要編(bian)制數據文件，更要處理(li)(li)文件走簽流程。加(jia)(jia)上(shang)在此(ci)期間，銀行(xing)(xing)客戶(hu)經(jing)(jing)理(li)(li)所居住的小區有(you)一例(li)密切接(jie)觸者，所在樓棟被封，讓這筆業務(wu)增加(jia)(jia)了更多的不確定性(xing)。但錢丹不畏(wei)辛苦，每天利(li)用電話與(yu)銀(yin)行兩(liang)個客戶(hu)經理加強(qiang)溝通對(dui)接，終于在 2月18日成功提(ti)取建行貸(dai)款1億元，確保集(ji)團公司(si)按時兌付2月(yue)份(fen)利息債務。

2020年(nian)年(nian)初，集團公司首次與郵政儲蓄銀行合(he)作。疫情期間，錢(qian)丹無法與銀行工作人員面對面溝通、點(dian)對點(dian)核對，很多細節(jie)不是很明確，她只能通過電話、微(wei)信不停地與銀行來回談判。為了維護公司利(li)益，她使出(chu)渾身解數(shu)，盡量壓低貸款利率，積極(ji)溝通最終的(de)貸款(kuan)用途，加班加點(dian)提供相(xiang)關提款材(cai)料等(deng)。3月24日，集(ji)團公司順(shun)利獲得郵政儲蓄銀行放款(kuan)。

在向民生銀行申請貸(dai)款工(gong)作中，按照最初(chu)的方案，集團公司計劃在4月份才提款。但是錢丹經過分析預(yu)判(pan)，她(ta)預(yu)感(gan)到集(ji)團公(gong)司或許會提前緊急提款(kuan)，她(ta)克服困難，堅(jian)持把(ba)這項貸款(kuan)工作前置(zhi)。通過溝通，她(ta)準確把握了申請授信及(ji)提款(kuan)時間節點，明確了貸款用途，還抽空辦理了資產抵(di)押手(shou)續，提前將發債資(zi)料提供(gong)給(gei)投資(zi)者，同(tong)時(shi)與(yu)券商(shang)溝通合(he)適的發債時(shi)間點(dian)、發行利率等(deng)。事實證(zheng)明，錢丹的預(yu)見性(xing)是正(zheng)確的，后來(lai)公司因資金緊張，需要將提款工作(zuo)提前到3月份。有(you)了(le)前期(qi)的一系列(lie)準備，錢(qian)丹工作起(qi)來(lai)胸(xiong)有(you)成竹，她(ta)立即調整時(shi)間，快(kuai)速回(hui)答(da)銀(yin)行相關問題并整理貸款資料，最終于3月20日成功提款。

在(zai)錢(qian)丹(dan)的(de)家里，一歲多的(de)孩子(zi)每(mei)次看到媽(ma)媽(ma)出門(men)，都(dou)緊緊地抱著(zhu)媽(ma)媽(ma)的(de)大(da)腿，依依不舍。家里的(de)老人體(ti)弱多病(bing)，需要在(zai)床(chuang)前照顧。面對孩子(zi)和老人，錢(qian)丹(dan)心里覺(jue)得很內疚。“但是確保集團公司順利完成債務兌付工作，在我心里更是一種責任擔當和使命要求！”錢丹柔柔的語氣里透著鏗鏘。

擔當必定有作(zuo)為(wei)！自(zi)疫(yi)情發生以來，錢(qian)丹(dan)和融資管理部的同事們積極協調合作，共同完成了多項(xiang)工作。憑著努力，她和同事們對接了郵政儲蓄(xu)銀(yin)行、民生銀(yin)行、申港證券及相(xiang)關買債(zhai)的投資者工作等(deng)，成績斐(fei)然(ran)：3月17日，集團融(rong)資管理部成功募集到5億元資金，20綠港01債成功上市發行，確保4月份“17綠港01”債本息合計5.365億元到期兌付，保障(zhang)了不出現債務逾期的風(feng)險。此(ci)外(wai)，在短短的4個月里，她和同事(shi)們(men)完(wan)成了提取貸款(kuan)合計7.4億元、取得授信合計11.40億元、協助部門完成還本付息8.07億元，為(wei)綠(lv)港集團履行穩定的造血(xue)功(gong)能做(zuo)出了閃耀的貢獻。（集團融資管(guan)理(li)部 覃奕林/文  張彩秀/圖）